Lutter contre la violence conjugale en milieu de travail
Une responsabilité des employeurs
Avant de pouvoir aider une femme victime de violence conjugale, il faut d’abord pouvoir en reconnaître les signes.
Marche à suivre
Selon l’article 32.0.4 de la Loi sur la santé et la sécurité au travail :
« L’employeur qui prend connaissance, ou devrait raisonnablement avoir connaissance, du fait qu’il peut se produire, dans le lieu de travail, de la violence familiale susceptible d’exposer un travailleur à un préjudice corporel prend toutes les précautions raisonnables dans les circonstances pour le protéger. »
Les employeurs prennent de plus en plus de mesures pour contrer la violence conjugale en :
- formant le personnel et la haute gestion à reconnaître les signes avertisseurs de violence;
- mettant sur pied une politique pour orienter l’intervention en milieu de travail en cas de violence conjugale;
- renforçant l’aptitude de l’organisation à lutter contre la violence conjugale;
- travaillant avec des spécialistes en violence conjugale de la région.
Les employeurs doivent savoir reconnaître les signes avertisseurs de violence, y compris les signes de contrôle et de coercition.
Les manifestations psychologiques de pouvoir et de contrôle peuvent lentement ou soudainement se transformer en violence physique. Le risque varie. Il est difficile de savoir quand une situation risque de se transformer en violence physique.
Pourquoi? Parce que chaque année, des dizaines de milliers d’incidents de violence conjugale sont signalés en Ontario — et des dizaines de milliers de plus ne le sont pas.
Parce que chaque année, entre 90 000 et 100 000 femmes et enfants cherchent refuge auprès de maisons d’hébergement.
Parce que votre personnel se sent concerné et est directement touché.
Parce que le caractère omniprésent de la violence représente des coûts économiques importants.
Et parce que c’est la loi.
Même si, conformément à la loi, vous devez y prêter attention, les raisons opérationnelles sont tout aussi puissantes :
- Perte de productivité
- Stress émotionnel
- Taux d’absentéisme accru
- Manque de concentration
- Roulement élevé et augmentation des coûts de formation
- Sécurité compromise du personnel
- Conséquences négatives sur l’atmosphère de travail et le moral
En fin de compte, la violence conjugale cause des pertes économiques estimées à 1,5 milliard. Mais il ne s’agit pas seulement de coûts économiques. La violence conjugale imprègne chaque aspect de la vie des femmes qui en sont aux prises. Perte d’indépendance, d’estime de soi et du sentiment d’identité; peur pour soi et ses enfants; caractère omniprésent de la violence vécue… ce ne sont que quelques répercussions de la violence conjugale.
Les femmes représentent 60 % du marché du travail (et ce chiffre grimpe); la violence conjugale a donc des conséquences directes sur votre organisation.
Ce n’est plus seulement de ses affaires. La violence conjugale, ça concerne tout le monde.
Les raisons sont nombreuses pour agir. Comme employeur, que pouvez-vous faire pour limiter les risques et instaurer un climat de travail sécuritaire et sans violence?
Consultez les outils à l’intention des employeurs, des collègues et des femmes aux prises avec la violence pour en savoir plus sur la violence conjugale au travail, les mesures préventives, l’instauration d’un milieu de travail sain et sécuritaire, l’appui de femmes aux prises avec la violence conjugale, et plus.
